「何をつくるか」より「なぜつくるか」。入社1年でMVP受賞＆マネージャー就任したエンジニアの仕事術【社員インタビュー】

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• 入社1年でMVP受賞＆マネージャー就任したエンジニアが「なぜつくるか」を重視する仕事術を語る
• 背景を理解して課題解決を優先、エンジニアとPdMの両立、コミュニケーションの相手に応じた伝え方
• 課題を明確にした上で機能開発を判断し、納得できなくても30分考えたら実行する姿勢が重要