@MikuMatsuo / 21日前 勉強会文化ゼロの支社で、2026 Japan AWS Jr. Championsの私が立ち上げたクラウド勉強会——部署の壁を越えた交流とアウトプットの文化を作る 関西支社で勉強会文化をゼロから作り上げた取り組みを紹介3週間前・1週間前・前日に案内を3回送る、お菓子とジュースで敷居を下げる、登壇者を直接声をかける部署を超えた交流のきっかけを作り、営業やPMも参加する雰囲気をつくることが重要 #キャリア#チーム開発#学習
@mk3kohei / 21日前 【雑記】1年目の自分に伝えたい仕事の進め方 1年目の自分に伝えたい仕事の進め方を整理した相談の遅れ、報告の遅れ、レビューコストの押し付け、チーム意識の希薄さが指摘されているタスクの進め方を先輩に相談する、進捗を正直に報告する、レビューに備えて事前に準備する #キャリア#マネジメント#チーム開発
@Knowledge Work Developers Blog / 23日前 KNOWLEDGE WORK Dev Talk #19「AIに仕事を奪われるのではなく、奪わせるキャリアを」tapih tapihは技術の進化に合わせてキャリアを上位レイヤーへ移行し、プラットフォームエンジニアとしての役割を果たしているオンプレミスKubernetesからクラウドネイティブ環境への移行、SREの仕組み構築、MergeOpsとEverything as a Codeのプロジェクト技術の進化に合わせたキャリア選択と、ユーザー体験設計の重要性が強調されている #キャリア#チーム開発#マネジメント
@スミ / 23日前 Product Engineering Conference 2026 でファシリテーターをしてきました! Product Engineering Conference 2026でファシリテーターを担当し、参加者の経験共有ワークショップを進行した技術・ビジネス・デザインの3領域ごとの成功・失敗体験を付箋で共有し、議論を深めたエンジニアが一次情報を得る機会が増えた一方で、何を作らないかを判断するスキルが重要になる #プロダクト開発#チーム開発#キャリア
@Ayaka / 24日前 【XP祭り2026】エンジニアにコミュ力を求めるな、と言われて頷いた XPの原則はエンジニアの仕事と直接関係している状態遷移表の設計やテスト設計の仕組み、AIによるテストケース生成の実践AIに任せたテスト設計でも、判断を人間が行う必要がある #キャリア#チーム開発#学習
@m__ikeda / 27日前 IT面接で職務経歴書で見ているのは「すごい実績」だけではありません 職務経歴書でIT経験がなくても、これまでの仕事の中でどう働いてきたかが重要数字や実績にこだわらず、普段の工夫や対応が評価のポイントになる無理に実績をつくる必要はなく、自分らしさを伝えることが採用に有利 #キャリア#採用#チーム開発
@okssusucha / 27日前 問題は「足す」より先に「減らす」を考える 問題解決では「減らす」案を最初に考えるべきだと提唱している減らす案は思いつかないことが多く、足す案を選ぶ傾向がある、と研究結果が示している何かを始める際には代わりに1つやめる判断を意識する必要がある #キャリア#マネジメント#チーム開発
@やまもとひろや / 28日前 開発部の月次ふりかえり報告会「DEV-spark」をはじめました 開発部で月次の振り返り会「DEV-spark」を立ち上げたチームの宣言と検証のサイクル、サブマネージャーの発表、KPIの定期的な確認宣言した内容を次回に検証する仕組みで、チームのコミットメントを高めている #チーム開発#マネジメント#キャリア
@wata3 / 30日前 EVERRISE テックブログを始めます EVERRISEはテックブログを開始し、エンジニアリング文化を醸成する現場の知見を振り返り共有し、個人の経験を組織の知識に変える仕組みを構築する発信することで個人の経験が他者に使える知識になることを目指す #キャリア#チーム開発#学習
@maskot1977 / 30日前 野党は何のためにあるのか? ― 政権交代と政策改善から考える日本経済 : システム設計視点の行動経済学 (23) 野党の役割を「コードレビュアー+次期メイン開発者」として再定義し、政権交代と政策改善を両立させるシステム設計を解剖コードレビュー型野党、次期メイン開発者、二重KPI、政権交代のフォールバックメカニズム野党の対案作成コストを減らすためには、法案審議の閣議決定後の修正可決を認める制度設計が必要 #キャリア#マネジメント#チーム開発
@ichi / 30日前 小学校の夏休みの宿題をプロジェクトマネジメントしてみた 小学校の夏休みの宿題をプロジェクトマネジメントで管理した現状把握・タスク分解・実行計画・実行管理の4段階で進め、マイルストーンを設定した週1のチェックで進捗確認と改善を実施し、子どもが自分で調整できる粒度にした #チーム開発#働き方#学習
@m__ikeda / 31日前 未経験からIT業界へ。「できるようになってから」じゃなくて大丈夫です 未経験でもIT業界に挑戦できる仕組みが紹介されている運用・テスト・ヘルプデスクなどの未経験でも始められる業務が提案され、これまでの経験を活かせる点が説明されているIT業界への入り口として、実務経験を積みながら知識を身につける方法が提案されている #キャリア#採用#チーム開発
@inukai-masanori / 31日前 スプリントレトロスペクティブに「MVP制度」を導入した話 スプリントレトロスペクティブにチーム投票でMVPを決める制度を導入した無記名投票で無投票OK、半期最多獲得者にはご飯を提供、動きに投票する仕組みを検討プロジェクト規模によるバイアスや受賞者の偏りが課題で、動きに投票する仕組みが必要 #キャリア#チーム開発#マネジメント
@teppei19980914 / 32日前 エンジニアに一番大切なのは技術力ですか? — 5年働いて気づいた、信頼を生む「誠実さ」の話 エンジニアの信頼は技術力ではなく誠実さで生まれるうそをつかない、ミスを共有する、事実と解釈を分ける問題が起きたときに誠実さが問われるため、日々の小さな選択が重要 #キャリア#マネジメント#チーム開発
@分析屋 / 33日前 「エンジニアの読解力」について考える エンジニアの読解力がAI時代に重要だとされるリーディングスキルテストの係り受け・照応・同義文判定・推論・イメージ同定・具体例同定の6種類の力を実務に応用した問題が紹介されている実務での誤解を防ぐために、文章の主語や指示語、同義文の違い、図と文章の対応、定義と具体例の一致を正確に読み取る力が必要である #キャリア#学習#チーム開発
@椎名 / 33日前 未経験からITエンジニア転職のQ&A18選|人事採用担当が本音で答えます 未経験からITエンジニアになることは可能だが、育ててくれる会社を選ぶことが重要未経験枠の競争率やSESの案件の違い、キャリアカンパニーの内情確認が重要入社後の育成体制を確認する際、直近の未経験入社者の業務内容を聞くこと #キャリア#採用#チーム開発
@penpen / 34日前 画面をポチポチした結果を報告するなら動画をつけろ 画面操作の報告に動画をつけるべきだと主張AWSリソース削除のケースとStaging環境削除の動画添付が具体例、OBSとCleanShotの使い分けが紹介機密情報が含まれる場合は避けるべきで、ケースバイケースでスクショや文章を使うべき #バックエンド#DevOps・CI/CD#チーム開発
@椎名 / 34日前 文系・未経験からエンジニアに転職したい――「理系じゃないと無理」を覆すキャリアカンパニー活用法 文系・未経験でもエンジニア転職は現実的で、キャリアカンパニーがサポートする未経験可の求人が多く、論理的思考と学習意欲が重視される。キャリアカンパニーとウズウズITが利用できる育ててくれる企業かどうかを面接で確認し、ワンキャリア転職で実態を調べるべき #キャリア#採用#チーム開発
@WHI Developers Blog / 34日前 2026 Japan AWS Jr. Champions選出の舞台裏~若手エンジニアの挑戦と成長を支える文化~ WHIの若手エンジニア2名がAWS Jr. Championsに選出された文系出身者と自然言語処理研究者で、AWS資格取得やコミュニティ活動、サーバーレスインフラ構築を実施挑戦を後押しする文化や技術的サポート体制が成長に影響した #キャリア#マネジメント#チーム開発
@teppei19980914 / 34日前 もくもく会で学んだだけで満足してませんか? — LTが学びを「資産」に変える理由 もくもく会で学んだことをLTで発信することで学びを定着させるもくもく会はインプット、LTは思い出して言語化するアウトプット、学んだことを3分で話すテンプレート学んだことを人に話すことで理解が深まり、発信した内容は未来の自分や他者の役に立つ資産になる #学習#キャリア#チーム開発